提起苏志勇，在素有“中国茶都”之称的福建省安溪县可谓大名鼎鼎，看看他的“成绩单”就明白了：他创办的安溪珍田茶叶合作社，带领一个山区贫困村的50多户农民，走上规模化种植铁观音的路子，仅仅几年时间，乡亲们的日子就芝麻开花节节高，各种家具、家电、小车一应俱全，人均年收入达到6000多元，一跃成为远近闻名的富裕村。

     面对茶叶合作社理事长的头衔，刚过而立之年的苏志勇却憨憨地笑着说：“其实，我更喜欢让别人知道我是一名退伍兵。”

     初见苏志勇，端庄挺拔，略显清瘦，菱角分明的面庞，流露出军人的坚毅与果敢。2000年12月从部队退伍后，回到家乡珍田村，看到村貌依旧落后、村民依旧贫苦，他心里久久不能平静。改变家乡贫苦落后面貌，一直是他从军前的一个夙愿。2001年春天，他开始了圆梦行动。

     俗话说：成事开头难。对于苏志勇来说，一腔的创业激情和2500元的复员费是他的全部资本。开垦茶园、种茶、收茶、加工、出售，像其他茶农一样按部就班地耕耘在产茶的第一线，两年下来，自己的经济收入没有什么改变，与两年前的踌躇满志、志气豪情大相径庭，这使他陷入自惭自愧中。此时，安溪县茶叶协会苏兴茂会长看中苏志勇是个干事的人，给他打气鼓劲，是他迈出了创业的第一步。为了更好的掌握涉茶行业技能，他开始向书本学习，向茶商们学习，并付出实践，总结出了一套成熟的制茶、管茶、销茶的经验。3年的艰苦奋斗，他的春茶和秋茶遍布全国各地，回头客蜂拥而至，茶叶脱销，苏志勇收获了创业的“第一桶金”。

     经过几年的创业，苏志勇俨然成了珍田村小有名气的明星茶农，得到了村民的信任和支持，让他拾回了5年前的梦想，准备带领村民一起创业，让全村人过上好日子。2006年，为了解决茶叶生产经营小而散、营利少的问题，在当地政府和县茶叶协会的支持鼓励下，他组建了珍田茶叶合作社并当选为理事长。

     合作社成立伊始，销售的一批茶叶出现质量问题，买方要求退货赔偿，社员意见大，迎来了第一场危机。但军人出身的他，任凭顽强的执着一一化解。他果断宣布：按客户要求，退货赔偿。此后，他从茶叶质量抓起，视质量为合作社的生命，使得茶叶经营上了一个新台阶。

     为了更好地维护社员茶农的利益，他把合作社运营、茶农利益和茶叶品质并联起来通过网络销售推广。2007年11月，他带领合作社51户茶农在全国率先启动网上宣传交易平台----安溪珍田茶叶合作社茶农直销网，致力于安溪铁观音文化宣传，展示新时代茶农的形象和新型组织运营模式。两年来，在网上售茶20多万斤，每户茶农直接受益10万多元。2009年，安溪珍田茶叶合作社被中国农业信息化年度峰会暨农业网站评为百强信息化优秀合作组织。2010年，安溪珍田茶叶合作社被中国企业促进会、中国经济研究中心评为中国最具自主创新力合作社，作为合作社的理事长，苏志勇同时被评为中国杰出企业家。

     几年来，苏志勇带领乡亲们开播出了茶都的一片好风光。现在，村子富裕起来了，家家盖起了新房子，户户装上了数字电视，有的村民还学会了通过网络扩大售茶的销售市场，该村成了当地小有名气的网络售茶村。2009年，珍田村被县委、县政府确定为新农村建设示范村。

徐天春 谢祥宁∕文、图

张兴福∕责任编辑

   摘自南京军区《东海民兵》2011年第一期